​Op 2 december kwam de Ledenraad van Koninklijke VHG bijeen. We hebben belangrijke besluiten genomen over de koers in de komende jaren. Wat waren de onderwerpen? 

Tijdens de vergadering stelde de Ledenraad het contributiereglement, het jaarplan en de begroting voor 2026 vast. Ook werd een nieuw bestuurslid benoemd, werkte de raad verder aan de Strategische Agenda 2030 en kreeg zij een voorproefje van de nieuwe VHG-website. Met deze stappen versterken we de positie van onze leden en vergroten we de maatschappelijke betekenis van groen. Hieronder lees je per onderwerp wat er besproken is. Binnenkort volgt op de website een uitgebreide toelichting op alle onderwerpen.

Contributiereglement 2026

Elk jaar bekijkt Koninklijke VHG de marktontwikkelingen, de groei van het ledenaantal en de inflatie. Op basis daarvan wordt bepaald of een aanpassing van de contributie nodig is. Ondanks de inflatie en stijgende loonkosten heeft de Ledenraad besloten om, net als in 2025, géén indexering op de contributie door te voeren. Het contributiemodel is opnieuw doorgerekend op basis van actuele verwachtingen en vervolgens vastgesteld.

Jaarplan en begroting 2026

De Ledenraad stelde het jaarplan en de begroting voor 2026 vast. De vereniging kiest voor continuïteit met extra aandacht voor versnelling. Koninklijke VHG wil haar impact vergroten, leden sterker positioneren in de keten en bijdragen aan een toekomstbestendige sector. Het jaarplan sluit aan op de Strategische Agenda 2030, die begin 2026 wordt vastgesteld en wordt uitgewerkt in concrete acties en doelen.

Inspelen op maatschappelijke opgaven

De vereniging richt zich op grote uitdagingen zoals woningbouw, water- en bodemproblemen, hittestress, verlies van biodiversiteit en de krapte op de arbeidsmarkt. Ook ondersteunt Koninklijke VHG leden bij nieuwe wet- en regelgeving, circulariteit, zero-emissie en technologische vernieuwingen zoals AI.

Versterken van vakmanschap en kwaliteit

De groene sector vraagt steeds meer specialistische kennis. Daarom werkt Koninklijke VHG aan een gezamenlijk kwaliteitskader en een praktische toolkit. Daarnaast worden leergroepen en kennissessies georganiseerd om vakmanschap en ondernemerschap te stimuleren.

Ondernemersklimaat, regeldruk en innovatie

Een belangrijk doel voor 2026 is het verbeteren van het ondernemersklimaat. Koninklijke VHG zet zich in voor minder regel- en lastendruk en reageert vroegtijdig op nieuwe regelgeving. Ook wordt gewerkt aan betere betalingsafspraken en snellere procedures. Hierdoor ontstaat meer ruimte voor innovatie, elektrificatie en duurzame bedrijfsvoering.

Arbeidsmarkt en onderwijs

Koninklijke VHG bevordert instroom en behoud van vakmensen via samenwerking met Groene Hotspots, regionale partners en onderwijsinstellingen. De vereniging werkt aan het actualiseren van opleidingen, aan wervingscampagnes en aan afspraken over duurzame inzetbaarheid. Ook bereidt Koninklijke VHG zich voor op het nieuwe pensioenstelsel.

Kennis, netwerken en professionalisering

Koninklijke VHG versterkt haar rol als kennisplatform door praktische informatie, hulpmiddelen en dienstverlening aan te bieden. Er komen meer kennis- en netwerkbijeenkomsten en een bredere monitoring van marktontwikkelingen. In 2026 wordt bovendien een nieuwe website met uitgebreide ledenomgeving gelanceerd.​

Strategische Agenda 2030

Tijdens een werksessie werkte de Ledenraad verder aan de Strategische Agenda 2030. Er werd besproken hoe Koninklijke VHG haar kennis- en netwerkrol verder kan versterken en hoe de waarde van groen duidelijker zichtbaar kan worden. Thema's als kwalitatieve groennormen, betere aanbestedingen, professionalisering van vakmanschap, een gezond ondernemersklimaat, innovatie en zero-emissie kwamen aan bod. De opbrengsten van deze sessie worden gebruikt voor de definitieve strategie, die begin 2026 wordt vastgesteld.

Benoeming van Pascal Lemmens tot bestuurslid

De Ledenraad benoemde Pascal Lemmens, eigenaar van Hoveniersbedrijf Lemmens in Munstergeleen, als nieuw bestuurslid. Hij is al lange tijd actief binnen Koninklijke VHG en heeft veel ervaring in onder meer de Ledenraad, Domein De Levende Tuin en de Regioadviesgroep Zuid. Pascal staat bekend om zijn creatieve en verbindende manier van werken en wil zich inzetten voor een aantrekkelijke sector voor nieuwe generaties. Zijn benoeming geldt van 1 januari 2026 tot 1 januari 2030.

Sneak preview nieuwe VHG-website

Tot slot presenteerden Bianca Fontijn en Kosse Doornbos de nieuwe VHG-website. De nieuwe site versterkt de rol van Koninklijke VHG als kennis- en netwerkplatform, met een overzichtelijke ledenomgeving, praktische tools en actuele informatie. De moderne vormgeving en verbeterde vindbaarheid werden enthousiast ontvangen. De lancering volgt op 13 januari 2026 tijdens de Nieuwjaarsbijeenkomst.